La (nueva) Distribución de Tareas

Parte fundamental de todo proyecto en equipo es la correcta formulación y distribución de Tareas al interior de este. Si bien al inicio del Proyecto habiamos configurado una serie de asignaciones, estas fueron más bien "generales" y no alcanzaban a considerar toda la complejidad del trabajo que tenemos por delante. Para precisar estas Tareas asi como considerar algunas excluidas en el proceso anterior hemos reestructurado nuestras Distribuciones de Tareas. Ha sido esta distribución (la definitiva) la que hemos empleado en el diseño de la Carta Gantt que pueden ver en el post siguiente. El detalle de las Tareas, asi como la asignación de estas, es el siguiente:

1. Mantención y actualización del Blog del Proyecto
   Consiste en mantener actualizado el Blog del proyecto según sea necesario para cada entrega, además de las actualizaciones ocasionales que permitan el funcionamiento de este como “diario de vida”.
2. Discusión y selección de Ideas
   Es la etapa previa a la selección y desarrollo del diseño. Consiste en idear y discutir una amplia gama de opciones que puedan servir para abordar el proyecto. De entre ellas se elijirá la que mejor se ajuste a los requerimientos del proyecto y a los recursos con los que se disponen.
3. Cálculos y estimaciones del diseño
   Como se ha mencionado antes, corresponde a una etapa crítica en el desarrollo del proyecto ya que determinará el grado de dificultad experimentado en el resto de las etapas. Consiste, básicamente, en el desarrollo de todo cuanto respecta a cálculos y aplicación de la física al diseño de la embarcación (aplicación de la mecánica de fluidos).
4. Elaboración de Planos y esquemas
   El diseño de la embarcaciçon debe ir acompañado de planos y esquemas que ilustren las propiedades de esta, de manera de hacer más fácil su construcción asó como también su evaluación y eventual modificación. Se trabajará con varios programas de diseño asistido por computadora (como el inventor, autocad, etc)
5. Confección de una Carta Gantt
   La carta Gantt servirá como el cronograma de las distintas Tareas que han de realizarse a lo largo del proyecto. Además de ser una importante pieza en la planificación y asignación de responsabilidades, es también clave para tener una noción de cuan bien se está trabajando.
6. Compra de Materiales
   Consiste en reunir todos los materiales requeridos por el diseño elegido. Aún cuando no ha de resultar una tarea difícil es importante que quien la realice sea responsable con la contabilidad del grupo.
7. Construcción del Prototipo
   La elaboración del prototipo a partir del diseño. Aunque suene sencillo, es de vital importancia que el prototipo quede bien construido ya que de lo contrario podría afectar el resultado de las Tareas posteriores.
8. Evaluación del desempeño y contraste experimental
   A pesar de que esperamos no tener mayores novedades en esta etapa, somos concientes de lo recurrente que resulta hacer ajustes en el desarrollo de cualquier proyecto. Por eso pretendemos ser lo más exhaustivos posibles en las mediciones del desempeño para lograr así detectar todos los errores.
9. Actualización y modificaciones al diseño original
   A partir de la parte anterior corregiremos todos los errores detectados posibles de ser arreglados. Debemos señalar que existe la posibilidad de que algunos errores estén fundados en la idea original (y que responden a un análisis errado) y que por tanto deberán ser señalados para diseños futuros pero que no serán posibles de corregir sobre el prototipo ya construido.
10. Elaboración de Informes
    Es requisito del proyecto la entrega periodica de informes. Para ello cada uno de los integrantes deberá responder por los contenidos correspondientes a las Tareas que le fueron asignadas.

La Distribucion de estas Tareas es la siguiente:

1. Max Busch:
   -Discusión y selección de Ideas
   -Cálculos y Estimaciones del Diseño
   -Elaboración de Planos y Esquemas
   -Construcción del Prototipo
   -Evaluación del desempeño y contraste experimental
   -Actualización y modificaciones del Diseño original
   -Elaboración de Informes
   
2. Marcelo Cisternas:
   -Discusión y selección de Ideas
   -Cálculos y Estimaciones del Diseño
   -Construcción del Prototipo
   -Carta Gantt
   -Elaboración de Informes
   
3. Tomás Egaña:
   -Discusión y selección de ideas
   -Mantención y actualización del Blog del Proyecto
   -Compra de Materiales
   -Construcción del Prototipo
   -Evaluación del desempeño y contraste experimental
   -Elaboración de Informes
   
4. Carlos Marques:
   -Discusión y selección de ideas
   -Cálculos y Estimaciones del Diseño
   -Elaboración de Planos y Esquemas
   -Construcción del Prototipo
   -Evaluación del desempeño y contraste experimental
   -Actualizaciones y modificaciones del Diseño original
   -Elaboración de Informes

Es nuestra intención satisfacer este ordenamiento pero también comprendemos la inherente flexibilidad que se necesita para la realización de un buen trabajo grupal.